1.文本终版发中心。

2.完成2022年经营计划讨论。

3.配合完成段场DCC大屏安装。

4.完成11月份班组评比初稿。

5.完成12月份班表导入。

6.跟进计量送检及报销问题。

1.跟进系统编制交路无法编制原因，原因为系统参数设置错误，老数据月季公园-五龙口停车场设置为正线区间，添加多余月季公园-五龙口停车场区间数据。

2.汇总2022年计量器具检测检验费用。

3.编制Y05009交路表。

4.核减技术比武项目1个。

1.讨论《安全生产管理办法》《安全文化建设管理办法》《生产性化学品安全管理规定》《通用安全规定》《防汛管理细则》《电客车晚点、清客分析定责标准》，反馈意见1条。

2.讨论2022年科室级技术比武项目并提报中心初稿及预算。

3.完成生产经营例会月度例会会议材料汇总。

4.审核噪音测试版时刻表Y05009，设置交路表编制参数。

5.编制Y05009调度收发车计划模版。

6.修改完善2022年生产经营计划。