1.汇总并编制中心调研PPT汇报材料。

2.修改能力作风建设年技术模块汇报材料。

3.一会一制度学习《应急物资管理规定》。

每日三思（一思哪些做的好、二思哪些做的不好、三思今日收获及明日规划 & English ）：

【技术模块任务分解表研究】

每日一句（百词斩）：

Don’t stop, the past’ll trip you up. You know right now’s gotta be enough.

不要停下，那些过往会将你牵绊。你知道，当下的光阴才最重要。

做PPT总结材料好难啊，一天也做不出什么成果，能力提升真的是遇到了瓶颈了吗。

有道：

It is very difficult to make PPT summary materials, a day can not do what results, ability improvement is really encountered a bottleneck.

1.回复10月份已提交合理化建议。

2.修改电客车故障处理规程错误内容、将横版改为竖版并进行打印下发。

3.安排客车四队制作故障处理培训PPT并交中心。

4.线上钉钉参加中心技术例会。

5.公示9月份合理化建议。

6.完成9月份节能检查记录、月度节能分析并上交安全技术室。

7.打印书法描红模版。

8.查看物业新订做试车线零标刻度尺并讨论转存问题。

9.初步计算2023年计量器具送检预算。

10.学习站务一室三季度安委会汇报PPT。

每日三思（一思哪些做的好、二思哪些做的不好、三思今日收获及明日规划 & English ）：

【技术模块任务分解表研究】

每日一句（百词斩）：

Welcome to the real world. It sucks. You’re gonna love it.

欢迎来到现实世界，它糟透了，但你会爱上它的。

有些事提前做的时候不重视，到真正用的时候才提出各种问题，怎样才能避免类似问题呢，就像新发布的故障处理，流转的时候没人提意见，真正发布执行了，提了一堆问题。这也警示我们不要等着别人替你发现问题，要提前付出足够精力排查漏洞，自主解决问题，或通过召开讨论会，把所有疑问放在正式发布前面。

增加有效深度工作时间，切实提高工作效率及业绩。

有道：

Some things do not pay attention to in advance, to the real use of the time to put forward a variety of problems, how to avoid similar problems, like the new release of troubleshooting, flow of no one to give advice, the real release of the implementation, raised a bunch of problems. It’s also a cautionary note not to wait for someone else to find a problem for you, but to put in enough effort in advance to troubleshoot bugs, fix the problem yourself, or hold a discussion and put all the questions before the launch.

Increase the effective depth of work time, improve the work efficiency and performance.

1.一会一制度学习《电客车故障处理规程（5号线）》A0版。

2.昨晚加班编制技术模块安全形式分析PPT汇报材料。

3.汇总并修改重点事项工作督办。

4.汇总并编制9月份中心技术例会汇报材料。

5.编制中心调研PPT。

每日三思（一思哪些做的好、二思哪些做的不好、三思今日收获及明日规划 & English ）：

【技术模块任务分解表研究】

每日一句（百词斩）：

I have crossed oceans of time to find you.

我跨越时间的海洋寻找你。

有目标、有态度，做好时间管理。

Have good thing, and manage time.