1. 2月25日完成5号线新乘务管理系统切换工作，切换当天安排技术岗进行现场保障，当天车厂管理子系统同步开始试用，后续跟进使用情况。

2.完成2月份月度生产经营例会材料提报。

3.汇总本周生产经营例会材料。

4.参加与车辆五室月度技术交流会，讨论车门故障处理及大旁路相关故障处理，并在现场查看车门切除及防夹流程。

5.完成《行车调度规则》附录G常用调度命令模板流转版讨论并反馈意见1条。

6.完成制度发布汇报PPT制作。