1.一会一制度学习《作业安全管理规定》第一部分。

2.审核流转版制度《行车调度规则》并反馈意见8条。

3.完成第三季度密码修改。

4.完成周总结模版更改。

5.汇总科室管理制度中生产管理及会议管理模块。

6.审核并反馈五龙口洗车线北施工问题。

7.制作科室安全例会技术模块汇报材料。

8.反馈上半年合理化建议收集及采纳情况。

9.反馈第二季度彩色打印内容及数量。

10.反馈生产经营例会材料需补充内容。

每日三思（一思哪些做的好、二思哪些做的不好、三思今日收获及明日规划）：

【技术模块任务分解表研究】

能够协助各模块及时提供数据和材料，确保团队工作不受影响。能够推动职称相关材料启动。