1.汇总本周生产经营例会材料。
2.针对“错误执行乘降作业”风险进行再辨识，从风险原因、风险导致的后果、风险等级及管控措施进行分析，增加管控措施4条。
3.梳理自动广播、人工广播的播放场景和时机，组织各车队开展列车广播词内容培训。
4.针对中间站投入载客列车，与站务一室对接，安排车站人员与当值司机开展 400M 站车联控，做好提醒。
5.因1053509按键故障，将1053509与1053550号码互换并计划报修。
6.补充派班室救援四步曲彩打版。
7.完成事规、红线、较大、一般风险试题导入出退勤答题。
