1.参加科室4月份安全例会。

2.修改5月份班组评比检查问题。

3.汇总并提交本周生产经营例会材料。

4.取消发车计划在公示栏张贴。

5.提交技术比武推迟报备材料。

6.更新电客车司机易投诉点并更换派班室公示栏文件。

7.制作司机立岗处张贴下穿河流提醒标识，并打印张贴。

每日三思（一思哪些做的好、二思哪些做的不好、三思今日收获及明日规划）：

【技术模块任务分解表研究】

能够第一时间完成领导交办工作，但常态化工作和积压工作消解较慢，建议利用周末时间进行处理，缓解工作压力。