1.学习近期文件及郑轨学苑整改提升培训课程。

2.制作节能宣传周宣传海报并打印张贴各派班室DCC。

3.征集各车队节能宣传稿件。

4.组织各班组例会再次宣贯节能管理规定，并上传客运管理系统线上同步学习。

5.大屏显示添加节能宣传标语及节能宣传海报。

6.编制节能管理相关试题，导入乘务管理系统进行出勤答题。

7.修改三项工作周汇报PPT，提供相关材料并参与讨论。

8.物资库签名。

9.修改风险落实制度名称，将电客车司机操作规则修改为电客车司机操作手册。

10.打印各操作手册宣贯签名表并组织宣贯。

每日三思（一思哪些做的好、二思哪些做的不好、三思今日收获及明日规划）：

【技术模块任务分解表研究】

优先做了小的零散的工作，但半年度总结PPT仍未开始，工作存在被动的可能，应尽快进行制作，提前做好准备，扩展屏对于学习郑轨学苑大量视频培训提供了很便利的帮忙，工作效率有一定提高。对于工作，自我加压不够，没有见到半年度工作总结会议便推迟PPT制作，室级管理制度工作推进缓慢，工作方法有待进一步调整。工作要想方设法多开展，不然工作总结总是没什么可写。