1.今日一会一制度学习《应急管理办法》。

2.根据近期网络安全形势，组织各班组开展网络安全自查工作，各办公场所网络安全状态正常。

3.利用交班会时间进行第二次集中讨论《乘务一室运作管理细则》，并针对讨论建议进行修改，并下发班组进行流转，计划下周班组流转后再进行集中讨论。

每日三思（一思哪些做的好、二思哪些做的不好、三思今日收获及明日规划）：

【技术模块任务分解表研究】

通过重重努力，科室管理制度终于基本定初稿，并下发班组进行意见反馈。协调各模块齐心做一件事真的是太难了。所以说团队管理很重要，团队的发展更重要，团队的能力建设始终要进行。

1.根据新下发疫情防控相关要求文件及安全生产相关文件，修改完善《乘务一室运作管理细则》。

2.今日一会一制度学习《相关方安全管理办法》。

3.根据“7•20”安全生产警示教育日活动要求，将活动主题“铭记灾害教训 促进安全发展”在乘务管理系统大屏进行宣传，营造良好宣传声势。

4.完成本周周总结汇总。

5.完善会议纪要反馈。

每日三思（一思哪些做的好、二思哪些做的不好、三思今日收获及明日规划）：

【技术模块任务分解表研究】

能够第一时间跟进分公司工作安排，壁纸制作技术进一步提升，通过壁纸内容与近期工作结合，营造良好工作氛围。技多不压身，未知的知识和技能真的是太多了。即使是学会了一个技能，它最有可提升的空间。怎样才能做到真正有巅峰，唯有未来的人工智能才能做到吧。

1.集中讨论科室管理制度，一会一制度学习乘务一室运作管理细则。

2.修改上周生产专题周例会材料。

3.审核会议纪要督办需落实情况。

4.提报6月份技术月报生产数据。

5.学习近期下发文件。

6.审核副队长评比文件。

7.完成郑轨学苑课件学习及课堂测试。

每日三思（一思哪些做的好、二思哪些做的不好、三思今日收获及明日规划）：

【技术模块任务分解表研究】

论文录用通知后，能保持理性，未第一时间付尾款，一定要在论文确定发表了再加一部分费用，正式发表后再交全部款项。能够积极学习能力建设相关知识。