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2022年7月11日星期一完成工作
1.参加中心技术例会。
2.修改周总结材料,对接模版并更新生产数据。
3.补充故障处理技术比武报销材料。
4.领取已完成检测计量器具内距尺2个。
5.完成7月初收集意见技术模块相关回复。
每日三思(一思哪些做的好、二思哪些做的不好、三思今日收获及明日规划):
【技术模块任务分解表研究】
精神状态不好,工作效率低,周总结汇报中心不给模版,材料更新工作浪费大量时间。
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2022年7月8日星期五完成工作
1.完成科室管理制度培训模块、党团模块管理要求汇总。
2.一会一制度学习现场处置方案。
每日三思(一思哪些做的好、二思哪些做的不好、三思今日收获及明日规划):
【技术模块任务分解表研究】
能够完成科室管理制度汇总,此项工作开展情况算是前进一大步,下周分模块讨论时注重效率及质量,尽量下周内容确定,然后在班组进行流转,下下周科室集中讨论后发安全技术室审核发布。隔行如隔山,对于科室管理工作,确实还有很多需要学习。业务的学习永无止境,好的学习路线图,分清主次,分清先后,其学习效率、效果将大大提升。
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2022年7月7日星期四完成工作
1.参加公司年度体检。
2.汇总本周周总结。
3.审核五龙口停车场1道施工材料。
4.修改平衡交路较多员工意见回复。
5.一会一制度学习《废旧物资回收处置管理办法》《危险废物回收处置管理办法》。
6.开展800M备品盘点工作。
7.汇总科室管理制度综合管理模块。
每日三思(一思哪些做的好、二思哪些做的不好、三思今日收获及明日规划):
【技术模块任务分解表研究】
能够推进科室管理制度修编工作,但进度仍有所缓慢,讨论工作应尽快开展,避免影响发布。