1.审核班组评比检查问题。

2.修改并完善上周周总结。

3.准备中心上半年总结讨论会会议材料。

4.对接间休管理问题。

5.一会一制度学习消防安全管理办法。

6.对接标准化作业技术比武证书问题，自费购买。

7.对接登乘管理执行中存在的问题。

每日三思（一思哪些做的好、二思哪些做的不好、三思今日收获及明日规划）：

【技术模块任务分解表研究】

能够积极消化积压工作，但工作效率仍需提高，优先推动核心工作进展。

1.讨论并上交本周周总结。

2.讨论并修改6月份检查问题。

3.一会一制度学习安全生产检查管理规定。

4.送检一台酒精测试仪。

5.梳理高温天气下注意事项加入简报。

6.配合中心开展履约评价检查。

每日三思（一思哪些做的好、二思哪些做的不好、三思今日收获及明日规划）：

【技术模块任务分解表研究】

能够按节点完成工作，加一点班还是值得的。

1.汇总5月份制度找茬采纳情况。

2.汇总5月份合理化建议。

3.汇总周总结、第二季度总结、6月份检查问题。

4.组织讨论安全监察部82项现场处置方案并反馈2条意见。

每日三思（一思哪些做的好、二思哪些做的不好、三思今日收获及明日规划）：

【技术模块任务分解表研究】

要不是今天喊着回去过生日，定要加班到20点再回去，各模块常态化工作缺失严重，科室整体工作进度缓慢。这也是管理的难题呀。